Connect with us

ख़बरें

‘कॉर्पोरेट अंदरूनी कलह’ के बीच सुशी स्वैप की कार्यक्षमता को कैसे ठीक करें

Published

on

'कॉर्पोरेट अंदरूनी कलह' के बीच सुशी स्वैप की कार्यक्षमता को कैसे ठीक करें

विकेंद्रीकृत स्वायत्त संगठनों (डीएओ) में अक्सर पाए जाने वाले प्रोटोकॉल दिशानिर्देशों की स्पष्ट कमी के कारण विकेन्द्रीकृत मंच चलाना और प्रबंधन करना कोई आसान उपलब्धि नहीं है। उसी के सबसे हालिया सबूत के साथ देखा जा सकता है सुशी स्वैप पराजय, साथ सीटीओ जोसेफ डेलॉन्ग का इस्तीफा स्वायत्तता और उचित मुआवजे की कमी के कारण सार्वजनिक और गन्दा तरीके से विकेंद्रीकृत विनिमय।

उनके जाने से मंच के योगदानकर्ताओं के बीच एक विभाजन को बढ़ावा मिला, खासकर इस बात पर कि उन्हें कैसे मुआवजा दिया जाना चाहिए। वास्तव में, Delong भी प्रकाशित एक शासन प्रस्ताव इस सप्ताह की शुरुआत में, जिसने परियोजना के खजाने से 200,000 सुशी के साथ मुआवजा देने के लिए उसे छोड़कर सभी कोर टीम के सदस्यों के लिए कहा था।

हालाँकि, इस योजना को समुदाय ने काफी हद तक उनके असंतोष के कारण विफल कर दिया था।

समुदाय और डेवलपर गुटों के बीच जारी कलह के आलोक में, डिजिटल एसेट मैनेजमेंट फर्म Arca, SushiSwap में एक निवेशक, ने अब एक प्रस्ताव दिया है। व्यापक सुधार डीएओ की शासन संरचना एक निगम से मेल खाने के लिए।

हाल ही के दौरान पॉडकास्ट, Arca CIO जेफ डोरमैन ने उन कारकों पर और विस्तार किया जो परियोजना को इसके संचालन को सुव्यवस्थित करने और उत्पादकता बढ़ाने में सहायता कर सकते हैं।

डोरमैन द्वारा “एक संरचना जो वास्तविक व्यापारिक नेताओं को रखेगी” की आवश्यकता को प्राथमिक महत्व दिया गया था, जिसे समुदाय द्वारा वोट दिया जा सकता है।

हालांकि, उन्होंने कहा कि नेताओं को तब “संगठन के भीतर निर्णय” करने की स्वायत्तता होगी, विशेष रूप से ऑन-बोर्डिंग और ऑफ-बोर्डिंग से संबंधित। उन्होंने तर्क दिया,

“हर चीज को वोट देने की जरूरत नहीं है। जो समुदाय अपने दिन-प्रतिदिन काम नहीं कर रहा है, वह क्या नियुक्त कर रहा है और किस पर मतदान कर रहा है, इसके बीच हमें एक रेखाचित्र बनाने की आवश्यकता है …

एक बार एक संरचना हो जाने के बाद, संगठन को प्रमुख पदों को भरने पर ध्यान केंद्रित करना चाहिए। निष्पादन जोड़ा गया,

“… मार्केटिंग में, उत्पाद लाइनों में अलग-अलग लोग हैं, जो अंततः यह कहते हैं कि वे आंतरिक विभाजन कैसे काम करते हैं और यह विवादास्पद हो सकता है लेकिन अंततः निदेशक मंडल में समुदाय यही है।”

हालांकि, प्रोटोकॉल की देखरेख या निर्माण करने वालों को भी भविष्य के आंतरिक संघर्षों से बचने के लिए संरचित और न्यायसंगत तरीके से प्रोत्साहित करने की आवश्यकता है, डोरमैन ने जोर दिया। उनके अनुसार, इसके लिए एक मुआवजा समिति बनाई जानी चाहिए।

उन्होंने कहा कि एक बार इन कार्यों को शासन मतदान के माध्यम से लागू कर दिया गया है, तो सभी गतिविधियों को “आंतरिक रूप से नियंत्रित किया जाना चाहिए।”

“यह जरूरी नहीं है कि इस समुदाय ने सब कुछ निर्देशित किया हो। यह होना चाहिए कि बड़े निर्णय निदेशक मंडल या टोकन धारकों द्वारा निर्देशित होते हैं और बाकी सब कुछ आंतरिक रूप से निर्देशित होता है, जो कुछ KPI और मेट्रिक्स को पूरा करते हैं। ”

उनके जाने के बाद डेलोंग द्वारा इसी तरह की योजनाओं का प्रचार किया गया था अनुशंसित डीएओ के बाहर एक कार्यकारी स्तर के समूह की स्थापना।

वास्तव में, उन्होंने मंच को “मौजूदा कोर टीम से उत्पन्न होने वाले किसी भी स्व-घोषित नेताओं से सावधान रहने” की चेतावनी भी दी थी।


SHARE
Read the best crypto stories of the day in less than 5 minutes

Subscribe to get it daily in your inbox.


Please select your Email Preferences.

निकिता को प्रौद्योगिकी और व्यवसाय रिपोर्टिंग में 7 साल का व्यापक अनुभव है। उसने 2017 में पहली बार बिटकॉइन में निवेश किया और फिर कभी पीछे मुड़कर नहीं देखा। हालाँकि वह अभी किसी भी क्रिप्टो मुद्रा को धारण नहीं करती है, लेकिन क्रिप्टो मुद्राओं और ब्लॉकचेन तकनीक में उसका ज्ञान त्रुटिहीन है और वह इसे सरल बोली जाने वाली हिंदी में भारतीय दर्शकों तक पहुंचाना चाहती है जिसे आम आदमी समझ सकता है।